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管理工程项目需要守正出奇
来源: 作者: 发布时间:2013/7/6 5:52:47 点击数:1569

“守正出奇”出自(孙子兵法),“战者,经正合,以奇胜”。其意思是既要按照堂堂正正的正确方法去发展,但也不能一成不变,还要善于创新。工程施工企业的项目经理部在经营管理中,应把守正出奇当作座右铭。

守正和出奇是相辅相成和对立统一的。守正是遵循事物的客观规律,出奇就是创新、突破和跨越,不守正不可能出奇,一味出奇,就会偏离轨道。出奇是与时俱进,对僵化的突破而不是出邪招。

守正首先是价值观要正。工程施工项目管理最大的特点是做好本职工作,分工明确、人尽其责。成本、质量、进度、安全管理等构成了工程施工项目的日常管理。如果每个项目经理部都是在成本、质量、进度、安全管理方面尽职尽责,项目亏损和发生安全生产事故的概率就会大大降低,企业的经济效益和社会效益就会保持和提高。

出奇的关键是企业必须时刻把握市场脉搏,时刻把握客户需求量。工程施工企业的项目经理部处在市场经营的一线,直接面对的是工程项目的各个相关方,扑捉和掌握着大量的项目信息,要用创新的意识来实现项目的持续发展,不能等到出现危机感的时候才提上日程。以诚信规范、合作共赢、效率优先的经营理念服务业主、服务社会,不断承揽更多的工程项目,实现企业的又快又好发展。(崔伟林)


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